AI体测、智能试
对于本周参与配对赛的中国国青队小将们,霍恩也给出了高度评价:他们很有天赋,也非常谦逊,更重要的是他们真的热爱高尔夫。据百度内部人士透露,百度搜索首页集成的智能体主要来自文心智能体平台、搜索开放平台接入的外部优质AI应用、以及部分百度自研应用我们过去曾提到,从盈利能力的角度来看,我们的关注重点一直是实现稳定、长期的利润增长。如果五年前你问我,我们是会先掌握能创造沉浸式体验的全息影像技术,还是会先掌握超级智能技术,我想大多数人的答案都是前者。我们还计划进一步拓展我们的模型,整合更先进的技术,从而提高推荐功能的整体质量。比如,我看到我们的内部团队正在尝试用Llama4大模型来打造自主AI智能体(AutonomousAIAgent),这有助于改进Facebook算法,提高算法质量和用户参与度。但能否请您与我们谈一谈公司对基础设施投资的投资回报率?从长期来看,您对投资回报持乐观态度吗?苏珊·李:我可以回答这两个问题。您如何看待公司SBC(股票薪酬)未来几年的变化?我们是否可以假设它的增速会明显快于公司的收入及运营支出增速?您计划如何最大限度地减轻这对股东股权稀释的影响?马克·扎克伯格:智能眼镜方面。当然,对于眼镜的显示屏技术可探索的领域也非常多,过去的五到十年,我们一直在与RealityLabs合作,探究更多可能性。马克,我看到公司对基础设施的支出已经接近行业里一些超大规模基础设施运营商的水平。另外,2026年成本
构建专业的金融大模型是推进金融与AI深度融合的必然路径,未来,金融大模型的应用深度将成为金融机构竞争力的关键要素。首先,在核心人工智能业务方面,我们持续观察到强劲的投资回报率,我们在衡量投资回报率方面的能力也非常出色。目前公司在WhatsApp平台拥有10亿左右的用户,接下来的工作重点是推动软件的个性化。总而言之,2026年的情况还是未知数,其中涉及的变量很多,具体情况还要视实际情况而定,我今天也只是与大家分享一些前期想法。而从整体上来说,如果说我这段时间得到了什么经验的话,我更明确的一点是:想要推动前沿、尖端技术的发展,小型的、人才密集型团队是最佳配置。我看到管理层对公司的核心推荐引擎(CoreRecommendationEngine)进行了大量改进,以提高用户参与度、改进推荐功能等。其次,在生成式人工智能业务方面,显然,目前我们还处在投资回报曲线的早期阶段,我们预计今、明两年,生成式人工智能业务都不会成为公司收入的主要引擎嘀嗒出行相关负责人表示,兴趣标签和头像拓展,一方面可作为同路人选择是否合乘的参照,同时通过让用户充分表达个性,有助于发现更多同频同
现场,讯飞星火AIPC、城市智算中心、文旅大模型的展示,让观众看到AI在城市建设领域的创新应用。我的第二个问题是,您认为公司的业务收入,或者说业务表现与您的投资节奏之间呈现怎样的关系?您对此的看法是否有过改变?投资节奏是否做出过调整?马克·扎克伯格:就我个人而言,在公司内部我非常关注的指标包括:团队的质量、研发模型的质量、其他人工智能系统的改进速度、基础模型对AI系统的改进程度以及其他工作的进展。总支出方面,正如我之前与大家分享的,我们预计基础设施支出将成为2026年最大的一笔支出,支出增长包括明年急速增加的折旧费用支出,如现有资产、服务以及基础设施的增量折旧等。所以我们自己也很纠结,不知道开源这些模型是否有意义,它真的对大家有帮助吗?还是说只是造福了我们的竞争对手。我们具备全球一流的基础设施能力,同时,随着时间的推移,我们的基础设施需求也在不断变化,因此构建上述项目也能为公司的未来发展提供更多灵活性。苏珊·李:目前,我们还没有启动对2026年的预算规划,因为明年的运营环境可能是高度动态、高度变化的,很多因素都在不断演变。每当面临新技术时,我们不会对其视而不见,而是积极地将新技术应用到所有应用程序、广告系统中。此外,我们也在不断优化推荐算法,希望帮助小体量创作者,让他们在发布内容后尽快匹配到合适的受